我区实施“两个责任”系统以来，为主体责任和监督责任履职明确了方向，提供了抓手，考评系统动态化管理、过程化监督以及多元化考评，进一步提升了党组主体责任和纪检组监督责任意识。区纪委派驻第七纪检组通过“四项举措”发挥派驻监督“前哨”作用，推进“两个责任考评”落地。
一、研读宣讲《考评办法》，学中知责，夯实思想认识基础。年度“两个责任”考评办法印发后，纪检监察组通过个人研读与组内学习例会，仔细学习《考评办法》，逐条对照主体责任与监督责任量化考评标准，厘清内容，将其作为年度履职的重要抓手；通过在授权监督单位的党组会议、工作例会宣讲，与党组书记、分管领导的“一对一”交流，进一步传达灌输落实“两个责任”的内涵要求，明确《考评办法》具体内容，学中知责，夯实落实“两个责任”的基础。
二、开列年度个性化清单，分工明责，构建层层传导链条。为更好推进主体责任落实，解决主体责任层层削减等问题，指导督促授权监督单位开列主体责任年度“五张个性化清单”，根据全区“两个责任”考评标准，层层负责明晰责任，既厘清党组主要负责人、领导班子其他成员、中层负责人不同责任主体的职责，又厘清党组与支部的不同职责；明晰个性化职责，结合不同单位、不同岗位将《量化考评标准》风险防控等具体化，使层层责任传导一目了然。授权监督单位3个党组、9个支部、15名领导班子成员、26名中层干部建立了个性化清单。
三、紧扣时间线上申报，线下建档，责任落实履职留痕。按照考评系统时间节点，上传申报“审核项”工作任务完成情况，在“督促、协助党委加强党风廉政体系建设”版块，纪检监察组对主体责任线上申报情况进行核实后完成监督责任申报；在“执纪监督，权力运行监督检查、加强自身建设”等版块，监督责任履职线上申报留痕。在“执纪监督、纪律审查”版块和考核项，监督责任履职履责情况，由纪检监察组线下存档和核查赋分留痕。
四、约谈督查会议通报，常态督责，力促两个责任有效落实。纪检监察组对照量化考评标准阶段性工作任务与总目标，以驻点办公、日常约谈、蹲点督查等途径，常态化关注各层级履责情况，跟踪督查强化责任落实。在授权监督单位班子会议上通报上年度主体责任评分与排名情况，督促分析落实整改，同时推行《廉政谈心谈话本》，印发《派驻简报》，督促分管领导报告半年度履责情况，召开季度例会交流通报各单位清单履行情况，列出季度共性与个性工作任务，并以发放建议书、函告书等方式发挥监督推动作用，力促主体责任和监督责任有效落实。
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