沈家门街道围绕“四种形态”，巧借“项目攻坚年”，勇于揭短亮丑，敢于动真碰硬，提高监督执纪问责实效。
一是巧借“项目攻坚”，建立健全动态督察机制。把党风廉政建设和反腐败工作作为推动项目建设的重要举措，坚持做到项目建设工作推进到哪里，纪检监察工作就跟到哪里，实现项目建设年与作风建设年相统筹推进。紧扣“项目攻坚”这条“生命线”，强化项目推进全程效能督查，通过立足防范，立足服务，强化监督，充分发挥纪检监察的保障和促进作用，着力破解项目审批难、项目推进难、企业群众办事难等问题，全力保障小干岛中央商务区建设、渔港小镇建设、城中村改造等“三重”项目建设的高效推进。
二是巧借“项目攻坚”，着力抓早抓小抓常。在项目建设中，严格用纪律约束机关干部，堵住源头初始，建立“咬耳朵”“扯袖子”的常态化机制，把“四种形态”真正体现和运用到推动项目建设的各个方面。坚持抓早抓小抓常，把日常性监督与阶段性检查抽查结合起来，重点整治影响重大项目推进的不作为、乱作为等行为，对“不作为、慢作为、不善为、乱作为”的人员进行严肃问责，对典型案例进行指名道姓通报曝光。
三是巧借“项目攻坚”，实行内外监督。按照“上级点、自己查、群众提”的工作思路，采取主动登门拜访、召开座谈会、发放调查问卷、设立意见箱、公布举报电话等形式征求社会各界对项目建设的意见和建议，对征求到的意见和建议，逐条进行研究，输理分类，在以后的工作中加以吸纳，努力将党风廉政建设工作不断制度化、标准化、经常化。
|
