近年来，舟山市普陀区积极探索“巡派”联动模式，通过构建“治未病、同把脉、强震慑”的监督体系，推进巡察“利剑”与派驻“探头”相互促进、联动发力，推动派驻监督、巡察监督统筹衔接，实现监督职责再强化、监督力量再融合、监督效果再提升。

    揽镜自照“治未病”

　　“我们在巡察过程中发现，多数单位存在对党建工作重视不够，‘三会一课’制度执行不到位等共性问题……”在普陀区纪委监委驻区委办纪检监察组的牵线搭桥下，巡察办工作人员为该组还未接受巡察的监督单位开展“未巡预热”。

　　为探索巡察、派驻纪检监察有效联动“治未病”的方法与途径，该纪检监察组将巡察干部请进来，在围绕“巡察的重点是什么”“如何更高效地配合巡察组开展巡察工作”“被巡单位普遍存在的共性问题”等方面开展答疑解惑的基础上，要求未巡察单位开展“自我体检”，自查自纠，逐步树立“未巡先自查、未巡先整改”的观念。

　　“我们一直在积极探索派驻监督与巡察监督优势互补、有机融合的新模式、新路径。”该纪检监察组负责人表示，“我们希望通过搭建这样一个平台，靠前一步发现、解决共性问题，实现“未巡先改”，提升日常监督精准度和实效性，共同构建既有形又有效的监督网。”

    联合会诊“同把脉”

　　“这是我组梳理出的近五年来文广旅体局政治生态建设档案、信访举报、问题线索处理及案件查处情况等相关资料。”在进驻前，驻区教育局纪检监察组将日常监督情况向巡察组“交了底”。

　　发现问题是巡察工作的生命力所在。为提高巡察时效，普陀区建立了巡察机构和派驻机构“互通机制”。派驻机构充分发挥“驻”的优势，向巡察组提供被巡察单位的政治生态情况、易发的廉政风险点等内容，为巡察组全面了解被巡察单位的情况、制定巡察重点提供有效参考，共同研判，形成被巡单位问题“大数据”。

　　“通过会诊，我们将有苗头性倾向性问题的重要部门、重点领域以及群众反映强烈、信访集中、问题突出的村（社）列入先行巡察对象，确定预攻方向，确保有的放矢。”普陀区委巡察办相关负责人表示。

    跟进监督“强震慑”

　　“在这次巡察‘回头看’中，发现你们党建工作较为薄弱，党支部的会议记录存在不规范的现象，你作为支部书记在抓党建工作上责任不够到位，现根据‘五时三色’监督预警机制，向你发放监督预警黄卡……”针对依然未能有效整改的问题，普陀区纪委监委驻区委宣传部纪检监察组对一被监督单位发放了监督预警黄卡。

　　巡察发现问题是基础，形成震慑、推动整改是关键。为确保巡察发现问题得到高效整改，每轮巡察结束后，普陀区委巡察办在做好巡察反馈的同时，同步抄送相关派驻纪检监察组跟进监督，确保反馈问题件件有落实，事事有回音。

　　类似这样结合“五时三色”监督预警机制，采取不回避、不护短、不敷衍的方式直接向被监督单位发出预警信号的“督改”方式，已成为普陀区纪委监委督促被监督单位做好巡察整改的有效手段。

　　下一步，普陀区纪委监委将继续在联动监督上下功夫，扩大联动面，在日常监督、专项监督、巡察监督等方面相互协作，不断提升监督工作实效。