“这个信访件有可查性，在人员安排方面，我室将抽调一名同志予以协助。”近期，舟山市普陀区纪委区监委驻区财政局纪检监察组联合第一纪检监察室对一涉及被监督单位的信访件展开了初步核实，“室组”联动有效解决了纪检监察组办案人员专业度不高、力量短缺等问题。

　　近年来，普陀区纪委区监委不断探索实践“室组”“组局”等联动协作模式，通过建立工作机制、搭建平台等方式有效融合纪检监察室、纪检监察组、驻在单位多方力量，提升派驻监督精准度和震慑力。

　　组织“会商式”研判分析

　　“多角度收集信息，做到证据证词相互印证，既要查处干部职工的腐败问题，也要纠治发生在群众身边的不正之风；既要‘打虎’，也要‘拍蝇’。”在问题线索分析研判会上，区纪委第一纪检监察室主任为信访件调查厘清了目标。

　　以问题线索为导向，驻区财政局纪检监察组不定期会同第一纪检监察室召开交流会，联合“会诊把关”，共同展开分析研判，疏堵点、解难点。得益于交流会上的指导与交流，纪检监察组仔细调查核实，在短时间内查明了信访举报问题。

　　室组会商研判、联合办案，打通了纪检监察室与各派驻纪检监察组的信息通路，切实增强了两者工作的协同性、有效性，既发挥各自优势，放大监督效应，又有效解决了人员力量不足、办案经验不够等问题。

　　开展“融合式”精准监督

　　“您好，原沈一小和原海研所周边地块拆迁评估工作进行得如何？请提供一下相关资料……”近日，普陀区纪委区监委统筹协调，配齐配强监督力量，由党风政风监督室联合驻区经信局纪检监察组对拆迁拆违领域腐败问题进行专项督查。

　　这样的“融合式”督查在普陀并不少见。近年来，委机关科室与各联系派驻纪检监察组以立项监督为抓手，围绕违规使用公务车加油卡情况、全区保障性住房政策落实情况、渔农村困难群众危房改造政策落实情况等开展专项整治行动，有效实现了纪检监察机关监督效能的最大化。

　　“利用‘室组’联动监督，各派驻纪检监察组变‘单打独斗’为‘协同作战’，纵向指挥有力、横向协作紧密、整体联动高效,切实增强了监督质效。”普陀区纪委区监委相关负责人表示。

　　搭建“场景式”点题交流

　　今年上半年，驻区民政局纪检监察组扩延民生领域“1+5”互学互鉴、互查互纠系列活动，建立了“双月分享交流会”制度，通过互相交流探讨，及时动态掌握被监督单位落实主体责任情况，并通过走访督导、联动协同开展专项督查、重点工作报备等实施途径，优势互补加强风险防控与“三不一体”机制建立，有力推进清廉民政、清廉渔港、清廉水利等清廉单元建设。

　　同样深入挖掘“组局”联动举措，推动党委（党组）进一步履行全面从严治党主体责任的还有驻区委宣传部纪检监察组。通过围绕授权、用权、制权等关键点，该纪检监察组创新提出健全“4+X”闭环工作机制。即每季度集中召开一次专题“部长点题”活动，从“点题、答题、督题、评题”4个方面，结合党风廉政建设工作重点X项动态履责任务，通过上下贯通、层层衔接、环环相扣的定责督责评责问责的工作闭环，层层传导压力，压紧压实责任，形成责任联动格局。

　　“廉情会商”“双月分享交流会”“国企纪委工作交流会”……近年来，各派驻纪检监察组通过双向“廉”动，紧密“组局”联系，推动实现履行全面从严治党责任从“一家做”到“大家做”、“要我做”向“我要做”转变，形成了同频共振、良性互动的格局。