六横镇纪委督促、协助党委从区、镇两级渔农村巡察发现的共性问题中分析研判，针对村级事务管理中的薄弱环节，多措并举，为监督管理“漏缝”打“补丁”，促进“小微权力”规范运行。

    一是强化组织领导，形成工作合力。调整充实六横镇村（社）务公开和民主管理工作领导小组，明确领导小组成员科室的工作职责，健全各部门齐抓共管，层层抓落实的工作机制。全镇村（社）务公开和民主管理工作在镇委、镇政府统一领导下，由各业务科室负责，社会发展局民政科具体指导，纪检、组织、渔农、计生、社保等相关科室参与监督。村（社）务公开以村级党务公开、政务公开、事务公开和财务公开四大类为基本内容，由各社区村党组织、村民委员会具体负责实施，接受村监会和村民的监督。

    二是健全规章制度，扎紧权力“笼子”。根据《舟山市普陀区股份经济合作社资产及财务管理若干制度》文件精神，结合六横镇实际，在原有制度的基础上，补充修订《六横镇村、社集体资产和财务管理实施细则》，进一步明确镇渔农村经营管理部门、社区会计服务站主要工作职责，进一步完善货币资金管理、股份基金和集体福利管理、债权债务和收益分配管理等八项制度，同时加强日常管理，严格审批制度，把好财务收支关，不断强化对村级财务的监管。

    三是开展业务培训，提高履职能力。举办村、社财务管理专题培训会，各社区村（居）、股份经济合作社书记、社长、文书（出纳），村监会、社监事会负责人近300人参加。结合巡察发现的村级管理中存在的共性问题，组织重点学习《六横镇村、社集体资产和财务管理实施细则》等文件精神和《村监会履职清单》等内容，就如何加强“三务公开”、“三资” 管理工作进行了详细讲解，要求村、社干部严以律己、真抓严管，切实规范好“三务公开”，执行好“五议两公开”制度，不断提高村级组织民主管理水平。