为切实加强对全区年度重点项目推进情况的联系服务和巡察督查，全力保障重要事项、重点工程、重大项目高效推进、廉洁运行，全区纪检监察组织在全区范围内开展了服务保障重大项目行动。
根据安排，联系服务重大工程项目推行“三个一”工作机制，即“一个项目，一名领导，一个科室”。区纪委、区监委每年选择若干个政府投资重大项目，每一个项目明确一名联系领导、一个联系科室，实行“一对一”联系服务。联系领导及联系科室每季度至少一次深入重大项目现场，开展走访调研，详细掌握项目总体情况、年度指标、建设进度等，广泛听取重大项目建设、施工、监理等单位的意见和建议。针对反映问题，联系领导及时牵头进行专题分析，分解责任，确定协调解决问题的时间节点和承办事项，实施针对性的工作举措，协同推进项目建设。
同时，区纪委、区监委将组织由“三重”项目推进督察工作联席会议成员及工程项目特邀监察员组成的巡察组，每年选择若干个在建的政府投资工程项目组织开展专项巡察。巡察组通过现场检查、组织座谈、个别谈话、查阅资料、调查走访、设立征求意见箱、受理信访举报等方式，全面了解和掌握各相关部门在建设审批、项目招投标、资金使用与管理、工程进度、质量安全、廉政建设等方面情况。巡察时间一般为3-5天。巡察工作结束后形成专项巡察报告，对巡察中发现的一般性问题，分别采取提醒谈话、诫勉谈话和责令纠错等方式纠正，限期整改。对巡察中发现的需要处理的问题线索和需要整改的重大问题，由区委巡察办进行分类处置。
此外，区纪委、区监委还将日常督查重大工程项目责任单位及工作人员廉洁效能情况。日常督查每月不少于一次，主要采取廉政约谈、现场检查、个别访谈、查阅资料等方式，跟踪了解项目责任单位及工作人员在廉洁履职、工作效率、服务质量等方面的情况，严防“吃、拿、卡、要”等不正之风以及不作为、乱作为、效率低下等行为的发生。
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